実装→レビューの往復ラウンド数を計測して運用のシグナルに使う。無限ループ防止のためラウンド上限（例: 3回）を明示し、超えたら上位（リード）へエスカレーションさせる。

さらに、平均収束ラウンド数が想定（例: 2回）を超え続けるなら、原因はチーム構成やレビュー体制ではなく、渡している計画（タスク）の粒度が粗すぎる兆候と解釈する。その場合は個々のレビューをいじるのでなく、設計・計画テンプレート側を直す。ラウンド数という単一の数値を「どのレイヤーを直すべきか」の診断に使うのが要点。